Jagiellonia spłaca kolejne zobowiązania. Wojciech Pertkiewicz: moja praca polega na przesuwaniu ściany [WYWIAD]

Kadrowicz ocenił pracę Probierza. "Dużo się zmieniło"

Czytaj też

Kadrowicz ocenił pracę Probierza. "Dużo się zmieniło"

Obrońca Pogoni o trudach sezonu. "To był moment, który pociągnął nas w dół"

Robert Bońkowski, TVPSPORT.PL: – Czy uspokoimy kibiców? Może pan powiedzieć, że Raków Częstochowa nie podbierze wam Łukasza Masłowskiego? Są zainteresowani…
Wojciech Pertkiewicz, prezes Jagiellonii Białystok: – Od zainteresowania do realizacji jest daleka droga. To tak samo, jak mówi się, że klub jest zainteresowany jakimś zawodnikiem. Najczęściej wieloma zawodnikami, a do klubu trafia jeden lub żaden. Nie ma co się dziwić temu, że inne kluby interesują się specjalistami z konkurencji. Rynek jest na piłkarzy, dyrektorów sportowych, grafików…

– Na prezesów też?
– Też.

– Ktoś się po pana zgłaszał?
– Jagiellonia się po mnie zgłosiła, choć było to na zasadzie wolnego transferu. Rynek się sprofesjonalizował. Dawniej trzeba było pochodzić z danego miasta, najlepiej w sercu mieć dany klub, co oczywiście jest wielką wartością i pomaga w pracy, ale dziś nie jest już warunkiem koniecznym.

– Czyli Raków Częstochowa nie podbierze wam Łukasza Masłowskiego?
– Nie podbiorą.

– Czy inne kluby pytają pana o możliwość zatrudnienia? Przecież idziecie z Jagiellonią w dobrą stronę, kto wie, czy za chwilę pana projekt w Białymstoku nie dobiegnie końca?
– Obowiązuje mnie umowa. Ta spisana i ta dżentelmeńska. Nie ma oczywiście takiej umowy, której nie da się rozwiązać, ale na dziś obowiązują dane zapisy, a ponadto mam poczucie obowiązku i odpowiedzialności za klub i wyzwania. Mam też satysfakcję z tego, co robię.

– Wyniki Jagiellonii w tym sezonie pana zaskoczyły?
– Tak, zaskoczyły. Wierzyłem w potencjał drużyny, ale nie spodziewałem się, że tak szybko przełoży się on na boisko. Pewne zmiany personalne i dotyczące planu działania, konsekwencja w ich wdrażaniu i realizacji zaprocentowały. Falowania formy pewnie nie unikniemy, ale jest szansa, że będzie to w zupełnie innych rejonach tabeli niż w minionym sezonie. Zaangażowanie i nienamacalna pozytywna energia towarzyszy nam od końca minionego sezonu, mimo że latem dokonaliśmy wielu zmian zarówno w procedurach, jak i co trudniejsze w personaliach. Mówię tu nie tylko o pierwszej drużynie, ale o całym pionie sportowym. Spore zmiany zaszły w sztabie pierwszego zespołu, ale zarówno trener Siemieniec, jak i dyrektor Masłowski upierali się, że wolą dodatkową inwestycję w sztab kosztem nawet jednego transferu zawodnika do klubu. To miało przynieść lepszy efekt i przyznam, że mieli rację. Cieszymy się chwilą i z wiarą oraz coraz większą pewnością siebie, ale też i z pokorą patrzymy na kolejne miesiące.

– Jak klub dziś funkcjonuje? Chodzi mi o budżet.
– Nudy nie ma, ale na dziś wszystkie wynagrodzenia płacimy w terminie, a zobowiązania wobec kontrahentów spłacamy na czas lub z naprawdę małymi poślizgami. Dodam, bo o tym nigdzie nie wspominałem, że liczba zaległych zobowiązań jest coraz mniejsza. Mamy jednak powtarzające się kłopoty płynnościowe i pożary, które trzeba gasić. Mamy też perspektywy, które wymagają od nas maksymalnej ostrożności i odpowiedzialności budżetowej.

Kadrowicz ocenił pracę Probierza. "Dużo się zmieniło"

Czytaj też

Kadrowicz ocenił pracę Probierza. "Dużo się zmieniło"

Były piłkarz Wisły o wojnie. "To nie do wybaczenia"

Czytaj też

Były piłkarz Wisły o wojnie. "To nie do wybaczenia"

– Czyli pod tym względem de facto nic się nie zmieniło od dwóch lat?
– Moja praca polega na comiesięcznym przepychaniu ściany z zobowiązaniami. Jak na razie udaje się ją przepchnąć, ale istnieje ryzyko, że w którymś momencie ta ściana da nam potężny opór. Regularnie o tym rozmawiamy na spotkaniach z akcjonariuszami i Radą Nadzorczą. Widzimy przed nami ryzyka, ale też szanse, które stoją przed Jagiellonią.

– Przychody, to kilka źródeł, a jakie jest największe?
– Największą częścią przychodów są pieniądze z Ekstraklasy, czyli z praw telewizyjnych i sponsorów ligi. Kolejny, to przychody od sponsorów i partnerów klubu, czyli zarówno od firm, jak i instytucji publicznych. Dalej mamy przychody z dnia meczowego, sklep no i transfery wychodzące, których przez kilka lat nie było, a to ważny element części przychodowej budżetu.

– Pierwsza transza z budżetu miasta w wysokości miliona złotych już wpłynęła?
– Tak. Kolejne deklarowane 3,5 miliona powinno pojawić się w rundzie wiosennej. Jestem niezmiernie wdzięczny prezydentowi za inicjatywę. Słyszałem już kilka żartobliwych docinków od mniej zorientowanych w realiach klubu osób, byśmy nie wydali tego na głupoty. Wiem, że taka kwota działa na wyobraźnię, ale proszę to zestawić z miesięcznym kosztem funkcjonowania klubu. To ponad 3,1 miliona złotych w każdym miesiącu.

– Czyli milion złotych z miasta wystarczył wam na około dziesięć dni funkcjonowania klubu… A jak ze spłatą zobowiązań, które pan zastał, przychodząc do klubu prawie dwa lata temu?
– Ciągniemy jeszcze ogon, ale jest szansa na to, że w styczniu będziemy mieli wyczyszczoną przeszłość. Będziemy mieli wtedy tylko koszty bieżące, ale podkreślam i powtarzam, że szansa to nie gwarancja, a perspektywy mamy oznaczone kilkoma czerwonymi flagami, które spać mi nie dają. No ale pracujemy, by zasłużyć na spokojniejszy sen.

– Jak ma się sprawa umowy ze Stadionem Miejskim w Białymstoku?
– Generalnie stanęło na tym, że podpisaliśmy umowę identyczną, jak w minionych latach, czyli niekorzystną dla klubu. Wynikało to z presji czasu i powodów proceduralnych. Udało się jednak pokazać szerzej, na czym polega problem i znaleźć przejściowe, mam nadzieję, rozwiązanie, gdzie użytkownicy tzw. sky boxów kupują u nas pakiety biletowe. Na razie taka oczywistość, ale punktów jest więcej.

– Mówił pan, że jest światło w tunelu, na korzystniejszą umowę ze stadionem. Co to oznacza?
– Od momentu jak nad problemem mocniej pochylił się prezydent Truskolaski, sprawy nabrały lepszego kolorytu. Umówiliśmy się, że w miarę szybko usiądziemy, by uniknąć błędów, jakie miały miejsce przed tym sezonem. Doszlifujemy m.in. temat cateringu, bo obecnie jesteśmy ofiarą umowy pomiędzy Stadionem Miejskim a firmą, która wygrywa przetarg. Wróci też temat sky boxów i kilka mniejszych spraw.

– Czy jeśli będziecie chcieli zachować płynność klubu, to będziecie zmuszeni do sprzedaży zawodników?
– Jeśli pojawi się oferta satysfakcjonująca klub i zawodnika, to nie będziemy się od niej opędzać.

– Czy się taka pojawiła?
– Nie.

Były piłkarz Wisły o wojnie. "To nie do wybaczenia"

Czytaj też

Były piłkarz Wisły o wojnie. "To nie do wybaczenia"

Transfer medyczny PKO Ekstraklasie. Powrót do Ruchu po wielu latach

Czytaj też

Transfer medyczny PKO Ekstraklasie. Powrót do Ruchu po wielu latach

– Bartek Wdowik jest na sprzedaż?
– Tak jak wspomniałem wcześniej, pochylimy się nad poważnymi ofertami, ale takich obecnie nie było. Dzięki świetnemu wejściu w ten sezon i generalnie progresowi, jaki Bartek zanotował w ostatnich miesiącach, może być w notesach różnych klubów, ale do transferu jest daleka droga.

– Nie martwi pana, że nie pojawiają się w klubie kolejni sponsorzy? Spojrzałem na pierwszoligowych koszykarzy Żubrów Białystok. Tam dołączyła Enea i KGHM…
– Jak to? W tym sezonie rozszerzyło z nami współpracę wielu wieloletnich i lojalnych partnerów, Enea stała się sponsorem głównym pierwszej drużyny i akademii, lokalni sponsorzy pięknie prezentują się na koszulkach i spodenkach. Partnerzy są zadowoleni, realizują swoje cele dzięki i przez Jagiellonię. Drzwi mamy szeroko otwarte i nie zamykamy się na kolejnych sponsorów.

– W rozmowie ze mną dyrektor Masłowski mówił o tym, że zaproponuje nowe kontrakty piłkarzom, którym kończą się umowy, gdy będzie wiedział, że płynność klubu jest zapewniona na kolejne dwa, trzy lata. Będziecie przedłużać umowy z Tarasem Romanczukiem i Zlatanem Alomeroviciem?
– Nie tylko im się kończą kontrakty, ale pewne procesy niech zostaną za zasłoną.

– Widzę, że w tej sprawie niewiele się dowiem. Czy to, że Jagiellonia w lidze jest teraz tu, gdzie jest, to powodem tego było między innymi zatrudnienie nowego trenera?
– To wypadkowa wielu rzeczy i pewnie moglibyśmy o tym długo rozmawiać. Niezaprzeczalnie jednak rola trenera Siemieńca byłaby w takiej rozmowie mocno uwypuklona.

– Zatem jaki ma pan plan działania na najbliższe miesiące?
– Będę realizował założenia we wszystkich obszarach, czyli w sporcie, organizacji zawodów, finansach, marketingu, akademii, relacjach biznesowych i tak dalej. Natomiast rzadko kiedy wszystko idzie zgodnie z założeniami, więc jest co robić. Kto pracował w klubie sportowym, ten wie, że to właściwie ciągła praca w sytuacji kryzysowej. Kluczowe jest to, o czym wspominałem, czyli przepychanie ściany. Z dobrym zespołem ludzi idzie łatwiej, a mamy dobry zespół.

Transfer medyczny PKO Ekstraklasie. Powrót do Ruchu po wielu latach

Czytaj też

Transfer medyczny PKO Ekstraklasie. Powrót do Ruchu po wielu latach